Les experts disent que refuser d’être vacciné contre la maladie est un motif de licenciement, bien qu’il y ait des exceptions.
Par exemple, la raison pour laquelle vous refusez, le type d’industrie dans laquelle vous vous trouvez, vos responsabilités professionnelles et la façon dont vous avez effectué votre travail pendant l’arrêt en cas de pandémie sont tous des facteurs qui peuvent déterminer si votre employeur a une prétention légitime à vous renvoyer.
Toute politique de vaccination sur le lieu de travail doit inclure ce que la loi fédérale appelle des «aménagements raisonnables» en cas de handicap et de croyances religieuses sincères. Des exemples de logement permettent à la personne de faire du télétravail ou de venir travailler en double masque.
Les avocats et les responsables des ressources humaines se tournent vers l’Americans with Disabilities Act, la Equal Employment Opportunity Commission et l’Occupational Safety and Health Administration pour obtenir des conseils. Au-delà de ces trois grands fédéraux, il pourrait y avoir des distinctions état par état, car chacun a son propre département du travail, qui supervise la sécurité au travail.
«En vertu de l’Americans with Disabilities Act, les règlements [question whether] vous présentez un risque de préjudice important pour la santé ou la sécurité de l’individu ou des autres », explique l’avocate du travail et de l’emploi à Long Island, NY, Domenique Camacho Moran de Farrell Fritz.
Les employés qui ne veulent pas du vaccin simplement parce qu’ils ne lui font pas confiance n’ont pas de chance.
L’avocate du travail basée à Philadelphie, Dena Calo, ajoute que le type de travail que vous effectuez est pris en compte dans le calcul. Par exemple, un avocat peut travailler à distance ou rester séquestré dans un bureau privé alors que, par exemple, une hygiéniste dentaire n’a pas d’option de télétravail et est en contact incroyablement étroit avec les patients.
«Faites une évaluation individualisée», ajoute Calo. «Regardez tout le monde, leur travail, leurs compétences. Peuvent-ils remplir les fonctions du travail avec des aménagements? Si tout cela sonne oui, l’employeur devra probablement accommoder la personne qui ne se fait pas vacciner. »
Une autre exception possible est quelqu’un qui ne veut pas du vaccin en raison d’une peur des aiguilles, mais cette phobie devrait être bien documentée et, selon l’évaluation d’un médecin, atteindre le niveau d’un handicap. (Calo cite le cas d’une vendeuse qui avait peur de prendre l’avion et voulait passer des jours à travers le pays pour des appels de vente, au lieu d’heures pour des vols. Elle a finalement été licenciée.)
Si quelqu’un est licencié pour avoir refusé le vaccin COVID-19, la question est alors de savoir s’il sera éligible au chômage. Sera-t-il considéré comme une faute grave ou un ancien employé sans antécédent de faute intentionnelle, de problèmes de performance, de discipline ou de vol sera-t-il autorisé à déposer une plainte? La réponse différera probablement d’un état à l’autre.
Mais ce n’est pas le moment pour les employeurs de licencier des gens, ce qui passe de l’autre côté du dilemme des vaccins sur le lieu de travail: simplement parce que les employeurs peut prescrire des vaccins, devraient-ils?
Moira Singer, de la société de ressources humaines et de développement du leadership basée à Pittsburgh, Compass Business Solutions, souhaite que les patrons encouragent une main-d’œuvre fidèle en discutant avec leurs employés de leurs vaccins, au lieu de simplement passer du refus des vaccins à la fiche rose.
«Alors que nous dépassons ce risque accru de tomber malade et d’avoir des choses affectées par le coronavirus, nous ne voulons pas perdre nos excellents employés», dit-elle. «Même si les employeurs ont le droit d’exiger des vaccinations et de séparer ou de licencier un employé, c’est une terrible direction à prendre, car vous risquez de perdre quelqu’un qui est exceptionnel.
La plupart des employeurs semblent d’accord, une enquête datant de février a révélé que seulement 6% des employeurs prévoient d’exiger que tous les employés soient vaccinés une fois que les vaccins seront largement disponibles.
«Ce que nous voulons faire et encourager les employeurs à faire, c’est avoir une conversation avec les employés», dit Singer. «Comprenez la raison pour laquelle ils résistent aux vaccins.»